周敏充分肯定了联投长江天元的产品设计、项目定位符合市场需求，她强调，联投长江天元是湖北联投重点项目之一，要精细管理，坚持品质第一，用品质赢得市场和口碑。周敏指出，当前房地产行业竞争持续加剧，面对新形势，必须锚定方向、明确目标，打造出精品工程，重点抓好以下三个方面工作：

首先，要算清楚“时间账”，牢牢把握项目发展关键窗口期，通过科学统筹规划与高效推进落实，加速推动项目经营成果落地，确保项目按照既定节奏稳步向前；其次，要算清楚“价值账”，联投长江天元作为联投置业自主操盘项目，对联投置业的品牌提升具备战略意义，务必坚定高端项目形象，打造行业典范；另外，要算清楚“责任账”，联投置业作为项目建设主体责任单位，全员要主动担当、躬身入局，将项目建设与个人职责紧密结合，以高度的责任感与使命感，全力保障项目高质量推进。

要科学规划，实行“挂图作战”，聚焦高效建设，对照既定计划，优化“穿插施工”，统一调度，统筹管理，实现各工序无缝衔接，通过科学作业安排，全力保障建设顺利推进。要统筹实施，筑牢“安全屏障”，坚守施工品质底线与安全生产红线，加强全过程质量管控与隐患排查，确保项目建设安全、优质、高效。要加强调度，健全“协同机制”，强化过程督办与信息反馈，确保指令畅通、执行有力，形成闭环管理，凝聚项目建设强大合力。

一是精气神到位，要始终保持昂扬向上的斗志和志在必得的决心，以饱满的状态、坚定的信心和全力以赴的担当，扎实推进各项工作；二是资源整合到位，联动各方资源，形成信息互通、资源共享、行动同步的良好工作格局，确保示范区以高品质惊艳呈现，彰显团队的专业实力与协作效能；三是后勤保障到位，让每一位参与示范区建设的员工感受到组织的关怀与支持，凝聚合力，共同冲刺。

湖北联投财务管理部（资金中心）副部长肖熙，联投置业党委书记蒋曲，董事长王玮，党委副书记、总经理石伟，党委委员、常务副总经理倪莎，党委委员、副总经理熊敏、冯亮及相关部门负责人陪同调研。