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联投湖北市政集团“先锋人才计划”案例获评中施企协2025年工程建设企业人才培养最佳案例

发布时间：2025-10-16 11:02

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10月9日，中国施工企业管理协会公布2025年工程建设企业人才培养案例评审结果，《湖北市政集团“先锋人才计划”》成功入选最佳案例。

为深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神，湖北市政集团认真落实全省“干部素质提升年”部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕湖北联投“创建一流企业、奋进世界500强”目标，系统推进“六大行动”，着力打造高素质人才队伍。

改革成立以来，湖北市政集团牢记习近平总书记对湖北支点建设的殷切嘱托，以“党建引领、改革赋能”为主线，创新实施“先锋人才计划”，构建“选育用留”全链条人才培养机制，为实现首年营收破百亿和高质量发展提供了坚实人才支撑。

创新人才选拔机制，激活队伍“新动能”

公司全面推行“赛场选马”机制，打破身份、资历限制，推动管理人员竞争上岗。2025年管理人员竞聘上岗率达80%，中层干部中硕士/博士占比大幅提升，人才结构持续优化。通过社会招聘严把“入口关”、干部竞聘突出“德能勤绩”、校园招聘聚焦“潜力与价值观”，实现人才引进规范化、透明化、市场化，从源头上提升人才质量。

构建纵横有序培养体系，提供人才成长多通道

创新构建“三类四级”先锋人才培养体系，覆盖管理类、专业类与专项类人才，打通“新才-俊才-英才-将才”与“敏才-卓才-匠才”双通道发展路径。通过“4421”校招生三年培养模式、“1+4+1”将才训战结合、卓才“考证+技术+视野”三维赋能等举措，实现人才培养精准化、系统化、实战化。

人才培养实现量质齐升，“证途续航”行动考证通过率达75.19%，新才培训成本降低40%，效果提升400%。同时，高效落实“强基赋能行动”，开展为期47天的“春训学习月”，组织30场专项培训，覆盖2396人次，全面提升干部人才政治素养与业务能力。

强化科学用才导向，推动“能上能下”常态化

刚性执行“361”绩效考核强制分布与末位调整机制，对考核排名靠后的12.87%人员实施提醒谈话、调岗、降职或协商解除，推动干部“能上能下、能进能出”。全面推行契约化管理，100%签订“三书”，实现目标层层分解、责任层层压实。建立高潜人才盘点与动态任用机制，为项目启动与岗位调配提供精准人才支撑。

完善暖心留才体系，增强组织“向心力”

建立“管理+专业”双通道晋升机制，实施“证书+创新”双激励政策，制定《创新创优奖励办法》，2024年获专利、工法、QC成果等省级以上荣誉55项，发放创新奖励39.8万元。通过“五心”关怀、轮岗融入、成长导师等举措，营造“留人留心”的组织氛围，员工归属感与凝聚力持续增强。

本次成功入选最佳案例，既是对湖北市政集团人才培养成果的高度认可，更是对公司持续推进“人才强企”战略的鞭策与激励。面向“十五五”新征程，湖北市政集团将紧扣全省“干部素质提升年”部署要求，深化“先锋人才计划”，着力打造可复制、可推广的工程建设企业人才发展样本，为湖北联投“创建一流企业、奋进世界500强”筑牢人才根基，彰显市政担当。